技术合作计划有助于实现《2030年议程》且契合粮农组织《2022-31年战略框架》（见技术合作计划网站），这也是在高级管理层和工作层面宣传技术合作计划时着重强调的内容。 

业务准则和工具已经更新，以支持、强调和体现技术合作计划与本组织战略的一致性。  截至2022年，可针对技术合作计划支出如何推动各项具体的可持续发展目标、粮农组织“四个更好”目标及各项计划重点领域进行报告。作为即将发布的全组织计划和项目监测框架的一部分，正在进一步制定这一方法及相关工具。   

技术合作计划流程和基本政策已大幅精简，同时更注重结果导向型原则（见建议5）。治理机构报告显示（见《2022-23年计划执行报告》，第308段），在精简项目文件和报告格式等的同时，针对数百万美元项目和小型技术合作项目采取不同处理方式，提高了效率，且每两年度节省了经常性人员时间，节约了约350万美元开支。精简工作正在进一步推进，旨在针对国家层面活动采取更具计划性的方针。   

得益于此，本组织财政状况报告显示，技术合作计划总体审批和交付速度持续改进。上述精简工作在2019冠状病毒病（COVID-19）疫情期间发挥了关键作用。尽管粮农组织实地业务面临巨大挑战，但得益于采取的适应性和灵活性管理方法，技术合作计划仍按计划推进。  

技术合作计划网站已成为技术合作计划成绩、良好实践案例和经验教训的资料库，也是粮农组织透明数据门户网站的组成部分。该网站内容持续更新和丰富，提供各来源的最新数据。其中不仅包括结项报告和利益相关方跟进事宜，还包括通过《粮农组织代表年度报告》系统性收集的结项后催化作用。  

此外，正在评价办公室国别审查框架内推进试点，对结项两年后技术合作计划的催化作用进行系统评估。  即将发布的全组织计划和项目监测框架有望进一步加强和推动成果数据的系统性记录。  

在2020年技术合作计划评价同时，粮农组织治理机构启动技术合作计划战略性审查。这项工作的关键内容是审查技术合作计划资源分配方式。经与成员密切磋商，商定了确定区域技术合作计划资源份额的新方法。  该方法应用于2024-25两年度资源分配，参照一套标准，包括各区域国家数量和可持续发展目标衍生指标，确立了需求和脆弱性比较水平。  

针对区域内资源分配，与区域管理责任团队密切合作，制定了一套统一原则。通过一套工具和全组织监测平台，对技术合作计划项目审批和实施状态进行透明监测。